如何推動組織不斷優化，進一步建立競爭優勢？
如何應用財務系統支持成功轉型？
如何更好使用信息和財務管控手段，最大化利用資源并助企業價值持續增長？
如何讓團隊成員素質統一提升，以更好應對變革？
資源、信息和管控手段是應對變化的決策基礎，這與財務管理緊密聯接，組織和驅動員工高效及時地滿足用戶需求，更需要財務管理做好資源配置和風險管控，財務管理轉型已成為企業轉型的必經之路。 企業由過去粗放式、野蠻式發展向精益化、規范化轉型，財務管理必須與時俱進，傳統核算式財務管理早已落后，新時代對企業財務管理人員提出了更高的要求，要求財務管理人員更多接觸業務層面，更快進行數據匯總與分析，打破局部視野建立全方面轉型應對支持體系，這已是每家企業必會面臨的挑戰，是每位財務管理人員須預備的知識與方法。
上海安越企業咨詢管理有限公司在現代商業環境和現代企業治理體系下，深入研究大量著名企業及成功轉型的實際案例，新推出《財務管理轉型與組織能力提升》課程，通過探討財務管理轉型在企業中的重要作用，讓學員進一步掌握財務管理轉型的條件、方法，幫助明確財務管理組織和財務人員在企業轉型中承擔的具體職責和價值，給到全面轉型的思路與方法，幫助企業了解需要改善和提升的組織能力，為企業持續、穩定、發展鋪墊成功的基石。
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第四?？椋喊鹽漲魘?，深化財務管理轉型
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